Marc bietet TEAM PERFORMANCE Management an,

das Unternehmen, Teams, Führungskräfte und Mitarbeiter:innen bei der Optimierung ihrer Effizienz, Leistung und Zusammenarbeit unterstützt – dabei steht der Mensch im Mittelpunkt.

das strategisch, praxisorientiert, methodenübergreifend, interdisziplinär, individuell und leistungsorientiert Teams fördert.  

Marc ist stark darin,

sein Wissen und seine jahrzehntelange Erfahrung im übergreifenden Projektmanagement zu vermitteln.

gemeinsam mit dem Team Strategien, Methoden und Abläufe zu entwickeln, die es ermöglichen, effizient und strukturiert zusammenzuarbeiten und Entscheidungen zu treffen.

aus unterschiedlichen Persönlichkeiten, Charakteren und Fähigkeiten ein nachhaltiges, produktives, effektives und stabiles Team aufzubauen. Marc holt das Beste aus ihrem Potential und ihrer Leidenschaft heraus und findet einen gemeinsamen Nenner für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

eine Arbeitsatmosphäre zu schaffen, in der sich jede:r gesehen und wertgeschätzt fühlt und alle Lust auf die Zusammenarbeit haben, um gemeinsam Erfolg zu erlangen.

Spannungen im Team zu erkennen und sie positiv zu verändern.


#TEAM PERFORMANCE Management

Panel 1

MARCS FÄHIGKEITEN

Seit mehr als 30 Jahren ist Marc im digitalen Umfeld tätig und wurde von Dutzenden von Unternehmen beauftragt. In den letzten 15 Jahren war er als leitender Interims-Projektmanager tätig, teilweise in einem internationalen Umfeld u.a. Adobe, Mercedes-Benz, Dixons South-East Europe.

Seine strategische, zielorientierte, analytische und interdisziplinäre Arbeitsweise hat dazu geführt, dass er für problembehaftete Projekte beauftragt wurde. Seine Lösungsansätze für diese Herausforderungen profitieren von interkulturellen Perspektiven – auf Deutsch, Englisch und Niederländisch kommuniziert. 

STRATEGISCH, METHODENübergreifend UND PRAXISORIENTIERT

Marc hilft Unternehmen, ihre Leistung und Produktivität zu steigern, indem sie ihre strategischen Ziele verfolgen und Führungskräfte und Mitarbeiter:innen durch methodenübergreifendes, praxisorientiertes Coaching optimal aufeinander abstimmen. 

Im Fokus stehen profitablen Wirtschaft, hohe Qualität der Umsetzung, klare Verteilung von Verantwortlichkeiten und Aufgaben, effiziente und strukturierte Projektumsetzung, verständliche Kommunikation, optimale Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und Mitarbeitern, nachhaltige Stabilität im Team sowie die Weiterentwicklung der Unternehmenskultur und der menschlichen Werte.

Seine bei der praktischen Zusammenarbeit im Team gesammelte Berufserfahrung führt dazu, dass Marc in seinem Coaching Teams zu Höchstleistungen bringt, motiviert und begeistert. Die Fähigkeit, qualitativ hochwertige Projekte planmäßig durchzuführen gepaart mit seinem Gespür für das Zwischenmenschliche bringt Marc als Team Performance Coach ein. 

#TEAM PERFORMANCE MANAGEMENT

Panel 2

REFERENZEN

Joubin Rahimi
CEO synaigy GmbH

„Seine Planungsqualitäten, sein strukturiertes Vorgehen, offene und klare Kommunikation, detaillierte Berichterstattung und sein Gespür für das Zwischenmenschliche sind klare Stärken. Die Projektsprache war größtenteils in Englisch.“


Denis Richard
ehemaliger Chief Digital Officer und Geschäftsführer kueche.de

„Ohne Marc hätten wir das Projekt nicht zum geplanten Launch-Datum in der angestrebten Qualität live stellen können, dafür bin ich ihm sehr dankbar und es würde mich freuen, wenn sich in der Zukunft erneut eine gemeinsame Zusammenarbeit ergibt.“


SERGEI LEGINKOV
GRÜNDER PICMASTERS.DE

„Neben der Expertise und seiner emphatischen Fähigkeiten zeichnet Marc auch sein Engagement für Menschen und die Umwelt aus. Tatsächlich haben sich dadurch Möglichkeiten aufgetan um mein eigenes Dienstleistungsunternehmen durch den Fokus auf soziale Gerechtigkeit vom Wettbewerb abzugrenzen und dabei meinem inneren Drang nachzugehen, gutes in der Welt zu tun.“


#THE MOVING DUTCHMAN

Panel 3

TEam Performance Management – vorteile

Marc kommt als Team Performance Strategist und Coach zum Einsatz, wenn

  • die Zusammenarbeit nicht optimal ist,
  • die Ziele nicht erreicht werden und das Wachstum stagniert,
  • es schwer ist neues Fachpersonal zu finden,
  • die Verantwortlichkeiten nicht geklärt sind,
  • die Anforderungen der Führungskräfte von den Mitarbeitern nicht erfüllt werden,
  • die Leistung einiger Mitarbeiter nachlässt, obwohl es viel zu tun gibt,
  • Führungskräfte keine Zeit haben, sich um ihre Mitarbeiter zu kümmern,
  • der Stress regelmäßig die Stimmung und die Motivation drückt,
  • viele Termine stattfinden und kaum Zeit für produktives Arbeiten bleibt,
  • die Prozesse nicht effizient sind und nicht eingehalten werden,
  • die Projekte regelmäßig nicht entsprechend dem Angebot oder der Planung abgewickelt werden
  • die Kommunikation nicht gut ist, obwohl es viele Besprechungen und gechattet gibt,
  • Besprechungen chaotisch verlaufen,
  • die Kundenzufriedenheit abnimmt,
  • eine nahezu fehlerfreie Umsetzung nicht erreicht wird,
  • regelmäßige zwischenmenschliche Probleme für Unruhe sorgen,
  • das Team regelmäßig unterbesetzt ist aufgrund von Abwesenheit, Krankheit und Kündigungen.

Kommen diese Probleme bekannt vor?

Dann wird es Zeit, die Team Performance zu prüfen und mit Marc Kontakt aufzunehmen.


#TEAM PERFORMANCE STRATEGIE und COACHING

Panel 4

GESELLSCHAFTLICHE VERANTWORTUNG

Unsere Welt ist zurzeit voller scheinbar unlösbaren Problemen, sowohl global als auch vor unserer eigenen Haustür. Das ist Marcs Motivation, um Ideen und Konzepte zu entwickeln, welche wirtschaftliche sowie soziale Wirkung erzeugen – und unsere Welt ein bisschen besser gestalten.

VOLUNTEERS’ HELP

unterstützt Freiwillige bei humanitären Projekten im Ausland.

#Social Responsibilty