TEam Performance Management – vorteile

Marc kommt als Team Performance Strategist und Coach zum Einsatz, wenn

  • die Zusammenarbeit nicht optimal ist,
  • die Ziele nicht erreicht werden und das Wachstum stagniert,
  • es schwer ist neues Fachpersonal zu finden,
  • die Verantwortlichkeiten nicht geklärt sind,
  • die Anforderungen der Führungskräfte von den Mitarbeitern nicht erfüllt werden,
  • die Leistung einiger Mitarbeiter nachlässt, obwohl es viel zu tun gibt,
  • Führungskräfte keine Zeit haben, sich um ihre Mitarbeiter zu kümmern,
  • der Stress regelmäßig die Stimmung und die Motivation drückt,
  • viele Termine stattfinden und kaum Zeit für produktives Arbeiten bleibt,
  • die Prozesse nicht effizient sind und nicht eingehalten werden,
  • die Projekte regelmäßig nicht entsprechend dem Angebot oder der Planung abgewickelt werden
  • die Kommunikation nicht gut ist, obwohl es viele Besprechungen und gechattet gibt,
  • Besprechungen chaotisch verlaufen,
  • die Kundenzufriedenheit abnimmt,
  • eine nahezu fehlerfreie Umsetzung nicht erreicht wird,
  • regelmäßige zwischenmenschliche Probleme für Unruhe sorgen,
  • das Team regelmäßig unterbesetzt ist aufgrund von Abwesenheit, Krankheit und Kündigungen.

Kommen diese Probleme bekannt vor?

Dann wird es Zeit, die Team Performance zu prüfen und mit Marc Kontakt aufzunehmen.


#TEAM PERFORMANCE STRATEGIE und COACHING